提升國有資本和國有企業(yè)改革綜合成效

本網(wǎng)訊 近期，我州印發(fā)《甘孜州國企改革三年行動實施方案》，制定建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度、優(yōu)化國有資本結(jié)構(gòu)布局、推進混合所有制改革等7個方面36項具體改革事宜，通過實施三年行動，提升國有資本和國有企業(yè)改革綜合成效。

分層分類推進國企混改。國有企業(yè)集團公司對所出資企業(yè)混合所有制改革進行研究評估，“一企一策”制定方案，采取資產(chǎn)證券化、引進戰(zhàn)略投資者、開展員工持股試點等形式，對24戶州級國有企業(yè)分類推進混改。

建立健全市場化經(jīng)營機制。按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”原則，選取3家州級國有企業(yè)開展經(jīng)理層成員任期管理試點工作，加快推行職業(yè)經(jīng)理人制度。目前，州屬企業(yè)集團公司精簡達100%，管理人員薪酬結(jié)構(gòu)中績效年薪占比達100%，7戶州屬監(jiān)管企業(yè)均建立管理人員末位淘汰制度。

強化督查考核落實。各出資人機構(gòu)將三年行動方案落實情況納入相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)考核范疇，定期對國有企業(yè)改革工作推進情況進行督查，依法依規(guī)約談、通報、問責(zé)工作推進不力者，有力有序推進改革。

州國資委