清單式推進(jìn) 臺帳式管理

●在各鄉鎮增加縣級領(lǐng)導力量

●加大非貧困村幫扶工作力度

●用清單式推進(jìn)脫貧工作落實(shí)

●以臺帳式管理明確工作職責

●促進(jìn)業(yè)務(wù)與幫扶工作無(wú)縫對接

本網(wǎng)訊 今年以來(lái)，鄉城縣緊緊扭住“五個(gè)一、四個(gè)一”幫扶力量這個(gè)“牛鼻子”，采取有效措施，充分發(fā)揮“五個(gè)一、四個(gè)一”幫扶力量作用，助推全縣脫貧“摘帽”。

增加縣級領(lǐng)導力量，保障脫貧工作同步推進(jìn)。2018年為鄉城縣脫貧“摘帽”年，全縣12個(gè)鄉鎮分別充實(shí)1名縣委常委和1-2名縣級領(lǐng)導聯(lián)系幫扶，在此基礎上，對全縣脫貧難度最大、任務(wù)最艱巨、產(chǎn)業(yè)發(fā)展最困難的四個(gè)鄉，由縣“四大家”一把手親自“掛帥出征”擔任鄉脫貧攻堅指揮部總指揮，開(kāi)展幫扶工作，確保與全縣其他鄉鎮同步推進(jìn)，如期脫貧。

加大幫扶工作力度，非貧困村“三個(gè)一”增加為“四個(gè)一”。在非貧困村“三個(gè)一”幫扶力量（即下派第一書(shū)記、農技服務(wù)小分隊和幫扶責任人）的基礎上，為了抓實(shí)抓牢非貧困村幫扶工作，該縣參照貧困村縣級領(lǐng)導幫扶聯(lián)系貧困村的方式，每個(gè)非貧困村增加1名縣級聯(lián)系領(lǐng)導聯(lián)系幫扶，強化了非貧困村幫扶力量隊伍，確保非貧困村幫扶工作落到實(shí)處，增強了非貧困村的滿(mǎn)意度，進(jìn)一步提升了貧困群眾獲得感。

清單式推進(jìn)，確保工作落地落實(shí)。建立了鄉城縣“五個(gè)一、四個(gè)一”幫扶力量統籌管理服務(wù)機制，制定了“六單”，即：縣級領(lǐng)導月提醒單、年度目標清單、月度任務(wù)清單、季度成效清單、半年檢驗清單、全年考核清單，明確幫扶力量工作職責，壓實(shí)責任任務(wù)，確保幫扶工作年初有目標、月月有清單、季度有小結、半年有成效、年底有獎懲。

臺賬式管理，明確幫扶力量職責責任。對“五個(gè)一、四個(gè)一”幫扶力量職責要求、工作清單、工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)題、整改情況，實(shí)行臺賬式管理，掛圖作戰，進(jìn)一步明確各幫扶力量的職責任務(wù)，全面掌握“五個(gè)一、四個(gè)一”幫扶工作開(kāi)展情況。

督導督查，實(shí)行“一月一督查一通報”機制。建立一月一督查一通報制度，成立專(zhuān)項督查組每月對各鄉鎮、各幫扶力量工作推進(jìn)情況、內業(yè)資料等采取查閱資料、入戶(hù)調查、對第一書(shū)記在崗情況進(jìn)行實(shí)地了解和電話(huà)抽查等方式進(jìn)行督查，并以書(shū)面通報、上墻公示、發(fā)放流動(dòng)紅旗或黃牌警告的方式要求各鄉鎮、各幫扶力量限期整改。

新要求新常態(tài)，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作與幫扶工作無(wú)縫對接。為確保縣順利脫貧“摘帽”，全縣上下各機關(guān)單位和領(lǐng)導干部形成了星期一二開(kāi)展常規業(yè)務(wù)工作、星期三至星期日全部下沉至鄉村開(kāi)展幫扶工作的新常態(tài)。同時(shí)，建立健全考核辦法，切實(shí)做到脫貧攻堅“摘帽”與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核，無(wú)縫對接、無(wú)縫推進(jìn)。

鄉城縣委組織部