本網(wǎng)訊（湯映健 晏中華） 近年來(lái)，農行甘孜縣支行案件防控工作從教育、監督、執行、懲罰環(huán)節入手，培育出“不想為、不能為、不可為、不敢為”的“四不”文化，實(shí)現了多年來(lái)無(wú)經(jīng)濟案件、無(wú)刑事犯罪案件、無(wú)重大違規違紀行為、無(wú)重大事故的“四無(wú)”目標，并連續五年榮獲“全州農行黨風(fēng)廉政建設及案件事故防范目標責任制量化考核一等獎”。
    重教育，構筑合規思想防線(xiàn)，確保員工“不想為”
    近年來(lái)，該行開(kāi)展了一系列思想政治教育。堅持組織干部員工到甘孜縣公安局看守所開(kāi)展警示教育，引導全行員工正確處理案件防范與業(yè)務(wù)發(fā)展、合規管理與違規操作的關(guān)系。開(kāi)展惜崗教育。支行黨支部書(shū)記、行長(cháng)親自給全體員工授課，從農行事業(yè)發(fā)展的前景、個(gè)人的發(fā)展前途、規范經(jīng)營(yíng)的好處、違規操作的后果等多方面分析，引導員工要有正確的人生目標和價(jià)值取向，弘揚員工“愛(ài)企、惜崗、敬業(yè)”的主人翁精神，增強“不愛(ài)崗就會(huì )下崗、不敬業(yè)就會(huì )失業(yè)”的意識。開(kāi)展“我的合規我負責、他人合規我有責”的主題教育，完成了學(xué)習教育、合規知識培訓、自查自糾和總結提高等四個(gè)階段，全行的學(xué)習氛圍變濃了、合規操作自覺(jué)了、違規操作減少了。開(kāi)展案件防控思想討論，來(lái)自會(huì )計、柜員、保衛、客戶(hù)經(jīng)理等專(zhuān)業(yè)崗位員工交流了《案防在我心中》的心得體會(huì )，分享了學(xué)習教育的成果。開(kāi)展重崗部位日常糾錯，組織會(huì )計、柜員、押運、守庫人員，觀(guān)看自己日常工作的監控錄像，找出工作中特別是操作層面風(fēng)險控制弱點(diǎn)，并按照上級行《定期查看監控錄像暫行辦法》，明確支行行長(cháng)、運營(yíng)監管經(jīng)理等定期到營(yíng)業(yè)機構查看并隨機調閱某一天的監控錄像，掌握柜員平時(shí)制度操作狀況，有針對性地開(kāi)展案防工作。
   重創(chuàng )新，構筑制度規定防線(xiàn)，確保員工“不能為”
   “大法不犯、小錯不斷、屢教不改”，這是案防工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。為向這種不良現象說(shuō)“不”，該行嚴格按照上級行的要求，創(chuàng )新管理模式，構筑制度規定防線(xiàn)。一是嚴格執行《員工違規行為積分管理辦法》，給員工的違規行為建立了一套“明白帳”，給糾正違規行為編制了一張“過(guò)濾網(wǎng)”，給案防構筑了一堵“防火墻”，給全行業(yè)務(wù)發(fā)展鍛造了一臺“助推器”，為完成發(fā)展目標保駕護航。二是認真落實(shí)對決策崗、操作崗和監督崗的監督控制，落實(shí)對會(huì )計主管、運營(yíng)監管經(jīng)理、風(fēng)險經(jīng)理、合規經(jīng)理職責。將“三崗四員”應該履行的職責分離，其履職情況由支行進(jìn)行考核。三是采取縱橫交錯的方式，支行行長(cháng)與業(yè)務(wù)條塊負責人、業(yè)務(wù)條塊負責人與崗位人員分別簽訂《合規經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防范責任書(shū)》，逐級逐層逐人落實(shí)案防防范責任制。并將案防責任納入各部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)和對個(gè)人考核，對案防工作實(shí)行責任追究制度，確保案件防范不留死角。
    重落實(shí)，構筑關(guān)鍵環(huán)節防線(xiàn)，確保員工“不可為”
    該行在日常案防工作中，處處注重細節，不放過(guò)蛛絲馬跡，堅持從最基礎、最基層、最容易被忽視的環(huán)節抓起。一是“五抓五促”將“雙基工程”活動(dòng)有序推進(jìn)。在強化基礎管理、基層管理“雙基工程”過(guò)程中，抓責任落實(shí)、促安全制度執行，抓安全教育、促防控能力增強，抓設施管理、促防控基礎牢固，抓薄弱環(huán)節、促安全隱患消除，抓監督管理、促安全質(zhì)量提高。二是“四看三訪(fǎng)”擴大員工行為排查活動(dòng)效果。對財會(huì )、信貸、保衛等重點(diǎn)崗位和一線(xiàn)柜員、會(huì )計主管等一線(xiàn)重點(diǎn)人員，對其是否經(jīng)商辦企業(yè)、社會(huì )交往異常、購買(mǎi)彩票等行為進(jìn)行排查。在工作中，堅持“四看三訪(fǎng)”，確保排查效果。“四看”即看行為是否遵章守紀；看經(jīng)濟是否超能力消費和參與經(jīng)商辦企業(yè)；看習性是否有染毒、好賭和其他不良嗜好；看交往是否與涉足黃、賭、毒人員有染。“三訪(fǎng)”即通過(guò)家訪(fǎng)、友訪(fǎng)、民訪(fǎng)。三是突出銀企對賬、掛失操作、印章（印鑒）管理、大額存款的進(jìn)出、貸款準入、雙人調查、資料核實(shí)等重要環(huán)節和守押管庫及證押機等重要人員的規范管理和程序控制，落實(shí)案防的重點(diǎn)工作。同時(shí)，實(shí)行客戶(hù)經(jīng)理回避、重要崗位輪換和強制休假制度，嚴把案防的關(guān)鍵。
    重處置，構筑責任追究防線(xiàn)，確保員工“不敢為”
    甘孜縣支行在平時(shí)工作中，認真對待每次系統內外的檢查，認真對待問(wèn)題整改，認真地進(jìn)行總結，舉一反三，落實(shí)相關(guān)的制度和規定。一是堅持預防為主，落實(shí)案件預防分析制度，構建案件預防長(cháng)效機制。按月召開(kāi)案件分析會(huì )，查找問(wèn)題隱患，制定案防措施，落實(shí)整改責任。堅持開(kāi)展發(fā)現問(wèn)題整改“回頭看”活動(dòng)，對整改不到位的，嚴格追究責任。二是以人為本，必須從嚴治行。對違規行為始終保持高壓態(tài)勢，運用案情通報、內部簡(jiǎn)報等形式，警示教育員工，達到以案促教、以案促管、以案促建的目的。