康定市新都橋鎮“三房治理”有妙招

本網(wǎng)訊 近日，記者從康定市新都橋鎮獲悉，作為“三房治理”（以房管人、以房服務(wù)、以房守底）試點(diǎn)鄉鎮，新都橋鎮以找準“以房管人”抓手、拓寬“以房服務(wù)”渠道、壓實(shí)“以房守底”責任為切入點(diǎn)，以“管言、管行、管安全”為治理要求，堅持“邊摸底、邊探索、邊總結、邊規范、邊服務(wù)”五個(gè)同步，不斷健全組織、優(yōu)化管理、下沉服務(wù)，實(shí)現新時(shí)代基層社會(huì )治理有型、有實(shí)、有效。

該鎮探索形成四長(cháng)聯(lián)動(dòng)管理模式，全面界定厘清轄區22家重點(diǎn)企業(yè)工區長(cháng)、樓棟長(cháng)、樓層長(cháng)、寢室長(cháng)職責義務(wù)，明晰組織架構，精準定位管房主體，構建合縱管理體系，確保實(shí)現工區內人、房、事精細化管理。緊盯旅游設施及用房，由房東或者經(jīng)營(yíng)戶(hù)擔任“房管家”，優(yōu)化管房抓手，通過(guò)培養一戶(hù)一房管家，一戶(hù)一明白人，轄區511棟旅游設施用房全覆蓋設立“房管家”管理機制，將“三房治理”權責主體落實(shí)到每位“房管家”，進(jìn)一步夯實(shí)群眾自治基礎。按照房屋有無(wú)權屬人的實(shí)際，嚴格落實(shí)13棟廢棄房屋“一月三巡”制度，進(jìn)一步壓實(shí)網(wǎng)格員、權屬人、村“兩委”工作職責。

同時(shí)，建設四川省“五星級鄉鎮便民服務(wù)中心”，優(yōu)化258項行政審批事項辦理流程，開(kāi)設“川渝通辦”“跨省通辦”“雙語(yǔ)服務(wù)”等特色窗口，下沉17項便民服務(wù)事項至村（社）辦理。推廣使用“三房治理”微信小程序，探索建立轄區黨員志愿服務(wù)隊為“紅”管家、派出所民警為“藍”管家、市場(chǎng)監管所干部為“綠”管家、消防中隊消防員為“橙”管家、衛生院醫生為“白”管家的“五色蜂巢”服務(wù)模式，變“被動(dòng)服務(wù)”為“主動(dòng)服務(wù)”，打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一米”。

該鎮常態(tài)化推進(jìn)“鑄牢中華民族共同體意識 民族團結進(jìn)家庭”實(shí)踐行動(dòng)。聯(lián)合轄區重點(diǎn)企業(yè)，深化以“組織聯(lián)建”為基礎，“生態(tài)聯(lián)動(dòng)”“穩定聯(lián)手”“民生聯(lián)推”的“四聯(lián)”工作法，實(shí)現地企資源共享、優(yōu)勢互補、聯(lián)合提升。堅持黨委政府搭臺、部門(mén)聯(lián)動(dòng)賦能、多方融合唱戲，輻射帶動(dòng)轄區內群眾、企業(yè)員工、商鋪負責人、寺廟僧尼、機關(guān)站所職工全員參與“三房治理”，形成了群防群治、共建共治共享的嶄新局面。

肖昌懿 記者 周燕