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        錦江區(qū)(金堂縣)第三批援藏工作隊切實加強(qiáng)干部人才管理

        《甘孜日報》    2015年07月01日

            本網(wǎng)訊(王耀軍 隆堅成)成都市錦江區(qū)(金堂縣)第三批援藏工作隊切實加強(qiáng)干部人才的內(nèi)部管理,確保了班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)、干部人才思想穩(wěn)定、隊伍形象持續(xù)提升和援藏項目高效推進(jìn),為爐霍經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn),受到當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)和群眾一致好評。
            堅持組織治隊,健全日常管理機(jī)構(gòu)。援藏工作隊共有干部人才37人,其中錦江區(qū)19人,金堂縣18人,有黨政干部13人,專業(yè)技術(shù)人才24名,平均年齡35.8歲,82%具有本科以上文化程度,3人具有研究生學(xué)歷,1人兩次援藏。為抓好班子、帶好隊伍、樹好形象,援藏工作隊成立臨時黨總支和領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)2個黨支部,參照部隊軍事化管理模式,將37名援藏干部人才劃分為4個班,并結(jié)合援藏工作實際和援藏干部特長,成立了項目組、宣傳組、文體組、后勤組,最大限度地調(diào)動援藏隊員參與各項工作的積極性。
            堅持制度管隊,構(gòu)建長效工作機(jī)制。援藏工作隊及時建立健全了各項內(nèi)部管理制度,制訂了政治教育、監(jiān)督考核、安全工作等系列規(guī)章,并由全體援藏干部簽訂《個人安全承諾書》,明確隊員與受援地群眾交往中的“六項注意、六個不準(zhǔn)”,要求全體干部人才嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”、四川省“十項規(guī)定”和甘孜州“三個必須七個嚴(yán)禁”,克服“庸、懶、散、浮、拖”等不良習(xí)氣,切實解決好“四風(fēng)”問題,自覺接受爐霍縣干部群眾監(jiān)督,爭做“好干部”,樹立援藏干部人才的良好形象。
            堅持人文興隊,強(qiáng)化思想教育體系。援藏工作隊定期召開組織生活會和援藏干部全體會議,積極開展思想政治教育,引導(dǎo)援藏干部人才始終保持“思想援藏”。援藏工作隊還通過每周“班務(wù)會”,及時掌握隊員的思想動態(tài)、工作狀況和生活困難,幫助隊員梳理工作思路,化解矛盾糾紛。同時,安排資金為隊員安裝了光纖網(wǎng)絡(luò)和開展系列文體活動,鼓勵隊員安心高原,用心用情開展對口支援工作。同時,還積極爭取區(qū)政府撥出專項資金,為每名隊員購置隊服和御寒冬衣、每月購買200元飲用純凈水、每年解決2000元交通補(bǔ)助,較好地改善了援藏隊員的物質(zhì)生活條件,確保了隊員思想穩(wěn)定、精神昂揚、安心援藏。
           
            
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