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我州深化企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革

本站原創(chuàng)    2016年04月25日

    本網(wǎng)訊(州國(guó)委)今年以來(lái),我州采取措施,深化企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革,激發(fā)國(guó)有企業(yè)內(nèi)在活力。
    ——深化人事制度改革,打破“鐵飯碗”。堅(jiān)持企業(yè)管理去“行政化”,打破原有身份界限,變身份管理為崗位管理,建立管理人員競(jìng)聘上崗、能上能下的人事制度。已完成25家州屬?lài)?guó)有企業(yè)中、高層管理職數(shù)清理與規(guī)范工作,建立國(guó)有企業(yè)中、高層管理人員臺(tái)賬和信息庫(kù);實(shí)行各類(lèi)管理人員聘任制、任期制,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,公開(kāi)選聘12名優(yōu)秀企業(yè)管理人才;加強(qiáng)企業(yè)人才的培養(yǎng)和引進(jìn),訂單定向招錄17名本州應(yīng)屆畢業(yè)生到州屬?lài)?guó)有企業(yè)就業(yè),引進(jìn)18名中高端經(jīng)營(yíng)管理人才和60名水電、礦產(chǎn)、金融等方面專(zhuān)業(yè)技能人才。
    —-深化勞動(dòng)制度改革,防止“磨洋工”。進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)內(nèi)部員工能上能下、能進(jìn)能出、收入能增能減的制度改革,建立起以合同契約化管理為核心,崗位管理為基礎(chǔ)的市場(chǎng)化用工機(jī)制,規(guī)范用工管理,暢通進(jìn)出渠道,形成正常流動(dòng)機(jī)制,完善崗位配置,科學(xué)設(shè)置崗位職責(zé)和上崗條件,按照崗位設(shè)置和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況確定企業(yè)用工總額,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有企業(yè)用工總額報(bào)批制度。
    ——深化分配制度改革,不吃“大鍋飯”。建立與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員分類(lèi)管理相適應(yīng)、選任方式相匹配的差異化薪酬考核管理制度,實(shí)行差異化考核和激勵(lì);建立管理人員基本薪酬與績(jī)效薪酬相結(jié)合薪酬結(jié)構(gòu)體系,制定各管理層的薪酬考核辦法;建立反映勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位、與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人績(jī)效緊密掛鉤的員工工資決定及正常增長(zhǎng)機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行《甘孜州州屬?lài)?guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇業(yè)務(wù)支出管理辦法》,嚴(yán)格控制企業(yè)工資總額,規(guī)范收入分配行為。
    
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