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        科學(xué)的工作方法對執行力建設至關(guān)重要

        《甘孜日報》    2014年08月21日

           ■ 張紅路
           科學(xué)的工作方法,是簡(jiǎn)化工作、提高執行力的關(guān)鍵。毛澤東同志說(shuō):“我們的任務(wù)是過(guò)河,但是沒(méi)有橋或沒(méi)有船就不能過(guò)。不解決橋或船的問(wèn)題,過(guò)河就是一句空話(huà)。”本屆州委州政府緊緊圍繞“建設美麗生態(tài)和諧幸福新甘孜”定位,制定了“五州”和“全域旅游”發(fā)展戰略,為全州明確了“過(guò)河”的任務(wù),但是“船”和“橋”的問(wèn)題又如何解決呢?這就需要我們從改進(jìn)工作方法、提高執行力上去尋找答案。近年來(lái),我們看到一些地方和部門(mén)在執行力方面存在的問(wèn)題,比如政策難落實(shí)、調研做樣子,不按程序辦事、工作拖拉等等。這些問(wèn)題不解決,不只會(huì )影響工作,還會(huì )嚴重損害黨委政府的形象。
           改進(jìn)工作方法,要善于抓住主要矛盾。主要矛盾就是我們的中心工作和關(guān)鍵環(huán)節,把握住了中心和關(guān)鍵,就找到了解決問(wèn)題的突破口。一個(gè)地區的發(fā)展問(wèn)題,要找到制約發(fā)展的主要瓶頸所在;一個(gè)部門(mén)的工作效率問(wèn)題,要找到影響效率的主要癥結所在。小到公文運轉,大到政務(wù)服務(wù),都不能例外,只有這樣,才能有針對地施策,否則就是頭痛醫頭、腳痛醫腳。
           改進(jìn)工作方法,要在調查研究上下真功夫。沒(méi)有調查,就沒(méi)有發(fā)言權。現在有些調研活動(dòng),基本就是走走過(guò)場(chǎng)、做做秀,有的連個(gè)調查報告都拿不出來(lái),這樣的調查研究,還不如不搞。調查研究,決不能耍花槍、搞花架子,而要實(shí)實(shí)在在地發(fā)現問(wèn)題、拿出對策方 法、指導工作實(shí)踐。追求“出鏡率”、“走馬觀(guān)花”式的調研,都是假把式,于實(shí)際工作沒(méi)有半點(diǎn)益處。調查研究還是黨員干部接觸群眾、傾聽(tīng)民意的良好途徑,“從群眾中來(lái)、到群眾中去”的群眾路線(xiàn)本身就是最好的工作方法。
           改進(jìn)工作方法,要圍繞落實(shí)做文章。因為群眾看重的,是你做了什么,而不是說(shuō)了什么。安排部署工作、分解細化任務(wù)、層層明確責任,目的只有一個(gè),那就是把工作最終落到實(shí)處。我們現在很多安排部署還僅僅停留在紙面上、文件中,但在操作層面卻缺少“工作守則”“技術(shù)導則”和“操作細則”。落實(shí)工作,宏觀(guān)層面要重思路舉措,微觀(guān)層面要講具體操作,特別是要抓好監督檢查,以督查倒逼執行,把建立健全考評問(wèn)責機制,完善獎勵懲戒規定,作為促進(jìn)執行力提升的關(guān)鍵舉措。
           科學(xué)的工作方法對執行力建設至關(guān)重要。我們一定要認真研究和改進(jìn)工作方法,為最終“過(guò)河”造好“船”、搭好“橋”。
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