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        黨建引領 破解基層治理難題

        甘孜日報    2021年04月15日

        巴塘縣新遷人口融入本地

        圖為群眾用積分在扶貧超市兌換物資。 本網(wǎng)資料庫圖片

           ◎朱虹 四川日報記者 蘭珍

           “在縣委、縣政府的關心重視下,南戈村58戶集中搬遷戶都已搬至縣城,安置點基礎設施基本建好了,家家戶戶的房子修得像別墅一樣,群眾在縣城看病、上學、生活、就業(yè)都很方便。”4月11日,巴塘縣陽光明媚,蘇哇龍鄉(xiāng)南戈村移民群眾阿昂悠閑地坐在自家新房前曬太陽休息。回憶起過去的生活,他感嘆道:“和過去村里的條件相比,我們的生活有了翻天覆地的變化,感謝黨和政府的好政策。”

           據(jù)悉,巴塘縣全縣人口5.5萬人,其中1.5萬人為近年來新搬遷人口,包括易地搬遷、水電移民、省外及周邊縣遷入戶、縣內自主搬遷戶。大量人口涌入后,怎么做好這些搬遷群眾的服務工作?讓他們實現(xiàn)搬得出、穩(wěn)得住、能致富?一系列問題,亟待巴塘解決。

           2020年,我州全面深入開展市(州)域社會治理現(xiàn)代化創(chuàng)建工作,巴塘縣乘著東風,對標基層治理難題進行了探索——以黨建引領助推高質量發(fā)展,在破解難點、治理痛點、疏通堵點、解決焦點4個方面達到一定成效。

           從“管得住”到“管得好” 黨建引領是關鍵

           社會治理現(xiàn)代化,強黨建是基礎和關鍵。為此,巴塘縣積極探索具有時代特征、巴塘特點的市域社會治理新模式,堅持黨建引領,將地巫鎮(zhèn)桃源易地搬遷新村作為試點,建立聯(lián)合黨支部,集中領導3個行政村,選優(yōu)配強3名村支書,形成“集中領導、分片負責、統(tǒng)一指揮”的治理模式,實現(xiàn)搬遷群眾“管得住”。

           巴塘縣建立“聯(lián)合治理委員會”,下設就業(yè)產業(yè)、便民服務、物業(yè)管理“三個中心”,對119戶595名搬遷群眾進行統(tǒng)一管理服務。同時,廣泛開展“六無平安村”創(chuàng)建,以群團服務站、扶貧超市為載體,以積分兌換物資的方式,激勵群眾遵紀守法、創(chuàng)先爭優(yōu),確保遷入人口“管得好”。

           “我們搬遷上來的有甲雪、中真、壩伙三個村,成立了聯(lián)合黨支部,大家凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè),還建立了群團服務站、扶貧超市。”地巫鎮(zhèn)甲雪村黨支部書記格松吉村說,大家還可以用積分在超市里兌換物資,村民們都特別高興。

           目前,巴塘縣已有效實現(xiàn)群眾從“管得住”向“管得好”轉變。

           雙向合作“科學管” “外鄉(xiāng)人”融入本地大家庭

           創(chuàng)新基層體制機制,巴塘縣規(guī)范“屬地管理”優(yōu)化再造基層治理體系,通過建立鄉(xiāng)與鄉(xiāng)協(xié)作,明確權責清單,建立外來人員管理服務聯(lián)席會議制度,定期召開會議研究解決問題,保證無一人一戶漏管。同時,落實“支部聯(lián)建、干部聯(lián)誼、治安聯(lián)防、矛盾聯(lián)調、群眾聯(lián)管”五大措施,做到定期會商、信息互通、共管共治,有效穩(wěn)控重大邊界矛盾隱患,實現(xiàn)“零脫管”。

           巴塘縣還積極探索遷入地、遷出地“雙向合作”機制——

           主動對接周邊縣,在城市管理、網(wǎng)格管理、公共服務等方面,采取遷入地(屬地)管理為主;在政權建設、村級事務、重大事項等方面,采取遷出地(行政)管理為主,變不愿管為主動管。

        創(chuàng)新開設移民選區(qū),定向分配縣人大代表名額,引導遷入群眾積極參與全縣經濟發(fā)展和社會治理,讓“外鄉(xiāng)人”牢固樹立“大家庭”意識,從不想管轉變?yōu)樽栽腹堋?/span>

           實行搬遷群眾網(wǎng)格化管理,同步覆蓋基礎設施和公共服務,初步實現(xiàn)了集教育、管理和服務為一體的外來人員綜合管理模式,科學破壁不會管問題,搬遷群眾“主動管、自愿管、科學管”。

           搬得出如何穩(wěn)得住? 就業(yè)增收要致富

           在巴塘桃源地塢,126名群眾被納入為半專業(yè)打火隊隊員、環(huán)衛(wèi)工人,每戶屋頂安置上光伏發(fā)電,每年增收1000元以上;組建的勞務輸出公司,組織119名群眾從事家政服務,增加群眾收入。

           不僅如此,水電企業(yè)為南戈村移民群眾提供保安等公益性崗位18個;組織30余名駕駛員參工參建,創(chuàng)造產值1800萬元;縣城餐飲、賓館等服務行業(yè)就地解決60余名群眾就業(yè);依托國道318沿線,建設村集體經濟門面20余個,戶均年增收上萬元……通過一系列有效的創(chuàng)業(yè)就業(yè)、致富增收的措施,巴塘縣成功引導“農民”變“市民”,確保群眾“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。

           作為金沙江上游水電大縣,一年多來,巴塘縣大力推進市(州)域社會治理現(xiàn)代化工作,通過黨建引領,初步解決了定居、集居、雜居、散居搬遷群眾“無人管、不愿管、不想管、不會管”的問題,破解了水電移民難題,達到群眾滿意、企業(yè)滿意、政府滿意“三滿意”,群眾獲得感大幅提升。

           “下一步,巴塘將總結經驗、建章立制,把群眾對美好生活的期盼作為出發(fā)點和落腳點,確保社會治理沿著‘群眾軌道’有力有序推進。”巴塘縣委主要負責人表示。

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